管理難點

1、如何高效協(xié)同？ 通過手工表格處理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，易錯誤漏發(fā)、且效率低；

2、如何規(guī)范管理？ 商品、客戶信息管理不規(guī)范、不完整，導(dǎo)致工作混亂；

3、如何準確核算？ 不能實時統(tǒng)計業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，準確計算毛利，造成決策滯后；

4、如何降低庫存成本？ 難以獲取庫存入庫時間，不能及時促銷，庫存積壓；

5、如何降低財務(wù)風(fēng)險？ 不能隨時掌握各往來單位的應(yīng)收應(yīng)付款，存在風(fēng)險；

6、如何快速業(yè)務(wù)擴張？ 不能隨時掌握分店、分公司經(jīng)營情況，擴張受阻；

7、如何解決傳統(tǒng)軟件問題？ 網(wǎng)頁式系統(tǒng)功能簡單、升級困難，無法滿足需求；

8、如何對商品進行控價？ 不能設(shè)置商品控價、賣場沒法約束銷售員隨意降價；

9、如何設(shè)置會員積分消費？ 沒有會員管理模塊，無法通過系統(tǒng)充值消費積分。